{"id":6283,"date":"2025-12-09T10:09:28","date_gmt":"2025-12-09T10:09:28","guid":{"rendered":"https:\/\/fpl.ac.ma\/site\/?page_id=6283"},"modified":"2025-12-16T13:41:52","modified_gmt":"2025-12-16T13:41:52","slug":"ressources-naturelles-et-economie-du-developpement-durable","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/fpl.ac.ma\/site\/equipes-de-recherche\/ressources-naturelles-et-economie-du-developpement-durable\/","title":{"rendered":"RESSOURCES NATURELLES ET \u00c9CONOMIE DU D\u00c9VELOPPEMENT DURABLE"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-page\" data-elementor-id=\"6283\" class=\"elementor elementor-6283\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-716e5d7 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default wpr-particle-no wpr-jarallax-no wpr-parallax-no wpr-sticky-section-no wpr-column-slider-no wpr-equal-height-no\" data-id=\"716e5d7\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-524143c\" data-id=\"524143c\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1d5b476 elementor-widget elementor-widget-html\" data-id=\"1d5b476\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"html.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<style>\r\n    body {\r\n        font-family: \"Segoe UI\", sans-serif;\r\n        margin: 0;\r\n        padding: 0;\r\n        background: #f3f7fa;\r\n        color: #333;\r\n    }\r\n    \r\n    header {\r\n        background: linear-gradient(90deg, #004d7a, #008793);\r\n        color: white;\r\n        text-align: center;\r\n        padding: 40px 20px;\r\n    }\r\n    \r\n    header h1 {\r\n        font-size: 32px;\r\n        margin: 0;\r\n    }\r\n    \r\n    header h2 {\r\n        margin-top: 8px;\r\n        opacity: 0.9;\r\n        font-size: 18px;\r\n    }\r\n    \r\n    .card {\r\n        background: white;\r\n        border-radius: 12px;\r\n        padding: 30px;\r\n        margin: 25px auto;\r\n        max-width: 950px;\r\n        box-shadow: 0 8px 20px rgba(0,0,0,0.12);\r\n        transition: transform 0.25s ease, box-shadow 0.25s ease;\r\n    }\r\n    \r\n    .card:hover {\r\n        transform: translateY(-4px);\r\n        box-shadow: 0 12px 26px rgba(0,0,0,0.18);\r\n    }\r\n    \r\n    .card h3 {\r\n        color: #004d7a;\r\n        font-size: 22px;\r\n        margin-bottom: 15px;\r\n        border-left: 5px solid #008793;\r\n        padding-left: 12px;\r\n    }\r\n    \r\n    table {\r\n        width: 100%;\r\n        border-collapse: collapse;\r\n        margin-top: 12px;\r\n    }\r\n    \r\n    table th {\r\n        padding: 12px;\r\n        text-align: left;\r\n        font-weight: 700;\r\n        text-transform: uppercase;\r\n        letter-spacing: 0.7px;\r\n    }\r\n    \r\n    table tr:nth-child(even) td {\r\n        background: #f5fafc;\r\n    }\r\n    \r\n    table td {\r\n        padding: 12px;\r\n        border-bottom: 1px solid #ddd;\r\n        color: #333;\r\n    }\r\n    \r\n    a {\r\n        color: #0066cc;\r\n        text-decoration: none;\r\n        transition: color 0.2s;\r\n    }\r\n    \r\n    a:hover {\r\n        color: #004d99;\r\n        text-decoration: underline;\r\n    }\r\n    \r\n    .btn {\r\n        display: inline-block;\r\n        margin-top: 20px;\r\n        background: linear-gradient(90deg, #004d7a, #008793);\r\n        color: white;\r\n        border: none;\r\n        padding: 12px 24px;\r\n        border-radius: 8px;\r\n        font-size: 15px;\r\n        font-weight: 600;\r\n        cursor: pointer;\r\n        box-shadow: 0 4px 10px rgba(0,77,122,0.3);\r\n        transition: all 0.25s ease;\r\n    }\r\n    \r\n    .btn:hover {\r\n        transform: translateY(-3px);\r\n        box-shadow: 0 6px 18px rgba(0,77,122,0.35);\r\n    }\r\n    \r\n    p {\r\n        text-indent: 2em;\r\n    }\r\n\r\n<\/style>\r\n<header>\r\n    <h1>RESSOURCES NATURELLES ET \u00c9CONOMIE DU D\u00c9VELOPPEMENT DURABLE<\/h1>\r\n    <h2>(RNE2D)<\/h2>\r\n<\/header>\r\n\r\n<!-- ========= INFORMATIONS GENERALES ========= -->\r\n<section class=\"card\">\r\n    <h3>Informations g\u00e9n\u00e9rales sur la Structure de Recherche :<\/h3>\r\n\r\n    <table>\r\n        <tr><th>Cat\u00e9gorie de Structure<\/th><td>Laboratoire de Recherche<\/td><\/tr>\r\n        <tr><th>Code Structure<\/th><td>UAE\/U01FPL<\/td><\/tr>\r\n        <tr><th>Date d\u2019accr\u00e9ditation<\/th><td>26 Juillet 2023<\/td><\/tr>\r\n        <tr><th>Directeur de la Structure<\/th><td>Pr. BAKRIM Ahmed<\/td><\/tr>\r\n        <tr><th>Contact du Directeur<\/th><td><a href=\"mailto:a.bakrim@uae.ac.ma\">a.bakrim@uae.ac.ma<\/a><\/td><\/tr>\r\n        <tr><th>\u00c9tablissement de Domiciliation<\/th><td>FPL<\/td><\/tr>\r\n    <\/table>\r\n<\/section>\r\n\r\n<!-- ========= LISTE DES EQUIPES ========= -->\r\n<section class=\"card\">\r\n    <h3>Liste des \u00e9quipes formants le laboratoire :<\/h3>\r\n\r\n    <table>\r\n        <tr><th>Intitul\u00e9 de l\u2019\u00e9quipe<\/th><th>Directeur de l\u2019\u00e9quipe<\/th><\/tr>\r\n\r\n        <tr>\r\n            <td><a href=\"https:\/\/fpl.ac.ma\/site\/equipes-de-recherche\/biotechnologies-vegetale-microbienne-marine-et-agriculture-de-precision\/\">BIOTECHNOLOGIES V\u00c9G\u00c9TALE, MICROBIENNE, MARINE ET AGRICULTURE DE PR\u00c9CISION<\/a><\/td>\r\n            <td>Pr. EZZIYYANI Mohamed<\/td>\r\n        <\/tr>\r\n\r\n        <tr>\r\n            <td><a href=\"https:\/\/fpl.ac.ma\/site\/equipes-de-recherche\/genie-agricole-et-aquacole\/\">G\u00c9NIE AGRICOLE ET AQUACOLE<\/a><\/td>\r\n            <td>Pr. CHAIRI Hicham<\/td>\r\n        <\/tr>\r\n\r\n        <tr>\r\n            <td><a href=\"https:\/\/fpl.ac.ma\/site\/equipes-de-recherche\/gouvernance-economie-du-developpement-durable\/\">GOUVERNANCE ET \u00c9CONOMIE DU D\u00c9VELOPPEMENT DURABLE<\/a><\/td>\r\n            <td>Pr. IDELHAKKAR Brahim<\/td>\r\n        <\/tr>\r\n\r\n        <tr>\r\n            <td><a href=\"https:\/\/fpl.ac.ma\/site\/equipes-de-recherche\/management-innovation-et-gouvernance-des-organisations\/\">MANAGEMENT, INNOVATION ET GOUVERNANCE DES ORGANISATIONS<\/a><\/td>\r\n            <td>Pr. TIJANI Omar<\/td>\r\n        <\/tr>\r\n    <\/table>\r\n<\/section>\r\n\r\n<!-- ========= PROJETS ========= -->\r\n<section class=\"card\">\r\n    <h3>Projets de la Structure de Recherche :<\/h3>\r\n\r\n    <p>\r\nLa province de Larache est une zone agricole par excellence, elle contribue d\u2019une mani\u00e8re tr\u00e8s significative dans l\u2019\u00e9conomie r\u00e9gionale et nationale par ses vari\u00e9t\u00e9s de production agricole et marines. A titre d\u2019exemple, le bassin de Loukous assure la production de plus de 70% des fruits rouges au niveau national gr\u00e2ce \u00e0 ses terres fertiles et le taux important de pluviom\u00e9trie. Au niveau de la r\u00e9gion de Tanger-T\u00e9touan-Al Hoceima, Larache abrite le port de p\u00eache le plus important en termes de quantit\u00e9 de poissons d\u00e9barqu\u00e9e.\r\n<\/p>\r\n\r\n<p>\r\nTous ces atouts susmentionn\u00e9s n\u00e9cessitent un accompagnement en mati\u00e8re de recherche et d\u00e9veloppement pour surmonter des \u00e9ventuels probl\u00e8mes li\u00e9s \u00e0 la pr\u00e9servation et la protection de ces ressources, ainsi que le d\u00e9veloppement de nouvelles strat\u00e9gies et pratiques alliant leur exploitation et leur d\u00e9veloppement \u00e0 la durabilit\u00e9, et r\u00e9pondre par cons\u00e9quents au besoin croissant des consommateurs.\r\n<\/p>\r\n\r\n<p>\r\nC\u2019est dans ce contexte que notre Laboratoire de Ressources Naturelles et Economie du D\u00e9veloppement Durable (RNE2D) s\u2019implique au d\u00e9veloppement durable des activit\u00e9s agricole et aquacole, ainsi que tous les composants alliant ces activit\u00e9 au secteur \u00e9conomique de la r\u00e9gion de Larache avec ces composants pionniers : Entreprise et Ressources humaines afin de tirer profit au maximum de ses potentialit\u00e9s en abordant une approche \u00e9cosyst\u00e9mique et interdisciplinaire pour avoir une harmonie entre le d\u00e9veloppement \u00e9conomique et la protection de l\u2019environnement.\r\n<\/p>\r\n\r\n<p>\r\nLaboratoire de Ressources Naturelles et Economie du D\u00e9veloppement Durable (RNE2D) conduit des travaux de recherche th\u00e9oriques et appliqu\u00e9s en sciences \u00e9conomiques, organis\u00e9s autour de trois axes th\u00e9matiques : l\u2019\u00e9conomie du d\u00e9veloppement durable, l\u2019\u00e9conomie des ressources naturelles et bio \u00e9conomie, et l\u2019\u00e9conomie agricole et rurale. Ces recherches couvrent en particulier les questions relatives aux probl\u00e9matiques du d\u00e9veloppement (l\u2019\u00e9ducation, \u00e0 l\u2019autonomisation de la femme, aux in\u00e9galit\u00e9s, \u00e0 la pauvret\u00e9, au financement du d\u00e9veloppement...) et de l\u2019environnement, \u00e0 l\u2019\u00e9conomie de l\u2019eau, \u00e0 l\u2019\u00e9conomie de l\u2019\u00e9nergie, \u00e0 l\u2019\u00e9conomie bleue, \u00e0 l\u2019\u00e9conomie circulaire, et au changement climatique. Par ailleurs notre Laboratoire s\u2019int\u00e9resse aussi \u00e0 l\u2019analyse d\u2018impact des politiques publiques. Notre laboratoire (RNE2D) est form\u00e9 d'enseignants-chercheurs de la Facult\u00e9 Polydisciplinaire \u2013 Larache et d\u2019autres \u00e9tablissements associ\u00e9s, travaillant dans la vision d\u2019\u00eatre un p\u00f4le de comp\u00e9tences dans 16 axes de recherches englobant des disciplines distinctes mais int\u00e9gratives dans un concept de d\u00e9veloppement durable.\r\n<\/p>\r\n\r\n<p>\r\nLes diff\u00e9rents axes sont repartis sur quatre (4) \u00e9quipes de recherche formant notre structure de recherche :\r\n<\/p>\r\n\r\n<p><strong>1- Equipe de Recherche en G\u00e9nie Agricole et Aquacole (ERG2A) :<\/strong><br>\r\nL\u2019ERG2A est une \u00e9quipe pluridisciplinaire form\u00e9e d'enseignants-chercheurs regroupant des comp\u00e9tences polyvalentes \u00e0 savoir : g\u00e9nie g\u00e9n\u00e9tique, physiologie et biologie animale, physiologie et biologie v\u00e9g\u00e9tale, biochimie, \u00e9cologie et aquaculture.\r\nCette \u00e9quipe travaille sur la valorisation et la gestion durable des ressources naturelles, la protection de l\u2019environnement (notamment face \u00e0 la pollution par les contaminants chimiques), la biologie marine et le d\u00e9veloppement de l\u2019aquaculture, et ce \u00e0 travers plusieurs 3 axes de recherche :\r\n<\/p>\r\n\r\n<ul>\r\n    <li>(i) la protection et la conservation des cultures par des moyens alliant en plus l\u2019efficacit\u00e9, la qualit\u00e9 de pr\u00e9server l\u2019environnement.<\/li>\r\n    <li>(ii) la surveillance des ressources halieutiques qui constituent un outil important pour la conservation des esp\u00e8ces marines et qui va forc\u00e9ment apporter un int\u00e9r\u00eat majeur en aquaculture.<\/li>\r\n    <li>(iii) la scientom\u00e9trie et la bibliom\u00e9trie de ces axes et ce au niveau national, continental et international.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n<p><strong>2- Equipe de recherche en Biotechnologies V\u00e9g\u00e9tale, Microbienne, Marine et Agriculture de Pr\u00e9cision (BV2MPA):<\/strong><br>\r\nLe projet de recherche de cette \u00e9quipe vise les diff\u00e9rents domaines d\u2019application de la biotechnologie et s'articule aussi autour de trois (3) axes : (i) Les biotechnologies vertes s\u2019appliquent \u00e0 l\u2019agriculture et \u00e0 l\u2019alimentation : \u00e9l\u00e9ment incontournable du nouveau cycle de croissance. (ii) Les biotechnologies microbiennes : production du Biomasse et Bio-inoculums et proc\u00e9d\u00e9s de la Fermentation. (iii) Les biotechnologies bleues : vers un couplage entre un compartiment aquacole, un compartiment v\u00e9g\u00e9tal et un compartiment bact\u00e9rien. C\u2019est l\u2019Aquaponie, bio\u00e9conomie bleue et sant\u00e9.\r\n<\/p>\r\n\r\n<p><strong>3- Equipe de recherche en Management, Innovation et Gouvernance des Organisations (MIGO)<\/strong><br>\r\nLa province de Larache dispose suffisamment de richesses naturelles et de potentiels agricoles, industriels et touristiques qui demeurent, h\u00e9las peu valoris\u00e9s ; Les retomb\u00e9s \u00e9conomiques de ces potentiels en termes de d\u00e9veloppement et de niveau de vie restent faibles. N\u00e9anmoins, le facteur humain n\u00e9cessite une attention particuli\u00e8re, il s\u2019agit du seul facteur capable de valoriser, d\u2019exploiter, de d\u00e9velopper et de pr\u00e9server les potentiels pr\u00e9c\u00e9demment cit\u00e9s.\r\n<\/p>\r\n\r\n<p>\r\nLe projet de recherche de l\u2019\u00e9quipe (MIGO) essaye de r\u00e9pondre aux probl\u00e9matiques r\u00e9elles et concr\u00e8tes que rencontrent les organisations priv\u00e9es, mais \u00e9galement publiques, dans leur management op\u00e9rationnel, tactique et strat\u00e9giques ; Plus pr\u00e9cis\u00e9ment dans la province de Larache.\r\nLa vocation du projet d\u2019\u00e9quipe (MIGO) est d\u2019observer, analyser et apporter des solutions \u00e0 ces probl\u00e9matiques extr\u00eamement importantes dans le processus de d\u00e9veloppement territorial d\u2019une r\u00e9gion en qu\u00eate de d\u00e9marrage, en l\u2019occurrence, la province de Larache, et ce \u00e0 travers sept (7) axes th\u00e9matiques dans le domaine de Management, visant l\u2019innovation et Gouvernance des Organisations, ainsi que le d\u00e9veloppement du capital humain et la gestion des comp\u00e9tences.\r\n<\/p>\r\n\r\n<p><strong>4- Equipe de recherche en Gouvernance et Economie du D\u00e9veloppement Durable (GE2D)<\/strong><br>\r\nA travers trois (3) axes de recherche, \u00e0 savoir : (i) Economie des territoires, des ressources et de l\u2019environnement, (ii) Logistique et \u00e9conomie des transports et (iii) Economie sociale et solidaire et droit au d\u00e9veloppement, cette \u00e9quipe de recherche vise de devenir un acteur int\u00e9ressant dans l\u2019\u00e9conomie de d\u00e9veloppement durable en participant dans des d\u00e9bats et des r\u00e9flexions men\u00e9es par les \u00e9conomistes, les politiques, les sociologues, les historiens, etc., et aborder ainsi les probl\u00e9matiques ayant un impact sur l\u2019avenir de l\u2019ordre mondial et le mod\u00e8le \u00e9conomique et social voulu pour notre soci\u00e9t\u00e9.\r\n<\/p>\r\n\r\n<p>\r\nL\u2019\u00e9quipe sera donc mobilis\u00e9e pour mener des \u00e9tudes et des enqu\u00eates de terrain pour comprendre au mieux les probl\u00e9matiques suivantes : l\u2019\u00e9thique et la responsabilit\u00e9 sociale des entit\u00e9s de production, le r\u00f4le de l\u2019\u00c9tat et des collectivit\u00e9s dans la r\u00e9ussite du processus de d\u00e9veloppement durable (secteur de la sant\u00e9, l\u2019\u00e9ducation, la finance locale), le fonctionnement et les effets du microcr\u00e9dit, le financement de l\u2019entreprenariat social et solidaire, les effets de la fiscalit\u00e9 locale sur le d\u00e9veloppement de la population locale, le recours au secteur informel et ses effets sur la population concern\u00e9e, la relation entre les grands projets tels que Tanger-Med ou la ligne LGV et l\u2019am\u00e9lioration directe de la situation des population locales.\r\n<\/p>\r\n\r\n<p>\r\nEn fin, La vision de notre laboratoire RNE2D est d\u2019\u00eatre un p\u00f4le de comp\u00e9tences dans ses axes de recherche et dans les domaines vis\u00e9s. Sa mission sera de former des jeunes chercheurs dans les diff\u00e9rents domaines pr\u00e9cit\u00e9s dans un concept de d\u00e9veloppement durable, de l\u2019\u00e9conomie des ressources naturelles et de l\u2019\u00e9conomie agricole gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019Encadrement de th\u00e8ses et de m\u00e9moire de recherche et gr\u00e2ce au grand nombre d\u2019activit\u00e9s organisationnelles pr\u00e9vues (s\u00e9minaires, ateliers, colloques...etc). Les recherches fondamentales qui seront men\u00e9es au laboratoire RNE2D seront fortement corr\u00e9l\u00e9es \u00e0 des applications potentielles ou en cours de d\u00e9veloppement \u00e0 fort impact socio-\u00e9conomique dans divers domaines d\u2019application (agriculture, aquaculture et protection de l\u2019environnement).\r\n<\/p>\r\n\r\n<\/section>\r\n\r\n<!-- ========= AXES STRATEGIQUES ========= -->\r\n<section class=\"card\">\r\n    <h3>Axes de Recherche Strat\u00e9giques :<\/h3>\r\n\r\n    <table>\r\n        <tr><th>Axe de Recherche<\/th><th>Responsable de l\u2019axe<\/th><\/tr>\r\n\r\n        <tr><td>1- Biotechnologie verte et agriculture de pr\u00e9cision<\/td><td>Pr. EZZIYYANI Mohamed<\/td><\/tr>\r\n        <tr><td>2- Biotechnologie microbienne<\/td><td>Pr. HAMDACHE Ahlem<\/td><\/tr>\r\n        <tr><td>3- Biotechnologie bleue<\/td><td>Pr. EL BAKALI EL AISSAOUI Maryam<\/td><\/tr>\r\n        <tr><td>4- Agriculture durable et biologique<\/td><td>Pr. BAKRIM Ahmed<\/td><\/tr>\r\n        <tr><td>5- Biologie marine et aquaculture<\/td><td>Pr. CHAIRI Hicham<\/td><\/tr>\r\n        <tr><td>6- Scientom\u00e9trie et bibliom\u00e9trie agricole, halieutique et aquacole<\/td><td>Pr. RHARRABE Kacem<\/td><\/tr>\r\n        <tr><td>7- \u00c9conomie des territoires, des ressources et de l'environnement<\/td><td>Pr. EL MOUTAQI Badreddine<\/td><\/tr>\r\n        <tr><td>8- Logistique et \u00e9conomie des transports<\/td><td>Pr. IDELHAKKAR Brahim<\/td><\/tr>\r\n        <tr><td>9- \u00c9conomie sociale et solidaire et droit au d\u00e9veloppement<\/td><td>Pr. RIZQI Nabil<\/td><\/tr>\r\n        <tr><td>10- D\u00e9veloppement du capital humain et gestion des comp\u00e9tences<\/td><td>Pr. TIJANI Omar<\/td><\/tr>\r\n        <tr><td>11- Audit des organisations<\/td><td>Pr. LHALOUI Fatima Ezzzahra<\/td><\/tr>\r\n        <tr><td>12- Langue et communication interne des entreprises<\/td><td>Pr. HINDA Abdeladim<\/td><\/tr>\r\n        <tr><td>13- Entrepreneuriat et insertion professionnelle<\/td><td>Pr. RHARZOUZ Jaouad<\/td><\/tr>\r\n        <tr><td>14- Management de la qualit\u00e9 et performance organisationnelle<\/td><td>Pr. RHARZOUZ Jaouad<\/td><\/tr>\r\n    <\/table>\r\n<\/section>\r\n\r\n<!-- ========= MEMBRES ========= -->\r\n<section class=\"card\">\r\n    <h3>Membres de la Structure de Recherche :<\/h3>\r\n\r\n    <table>\r\n        <tr><th>Nom<\/th><th>Email<\/th><th>Cat\u00e9gorie Membre<\/th><\/tr>\r\n\r\n        <tr><td>Pr. BAKRIM Ahmed<\/td><td>a.bakrim@uae.ac.ma<\/td><td>Directeur du Laboratoire<\/td><\/tr>\r\n        <tr><td>Pr. EZZIYYANI Mohamed<\/td><td>moezziyyani@uae.ac.ma<\/td><td>Membre permanent<\/td><\/tr>\r\n        <tr><td>Pr. HAMDACHE Ahlem<\/td><td>a.hamdache@uae.ac.ma<\/td><td>Membre permanent<\/td><\/tr>\r\n        <tr><td>Pr. EL BAKALI EL AISSAOUI Maryam<\/td><td>m.elbakali@uae.ac.ma<\/td><td>Membre permanent<\/td><\/tr>\r\n        <tr><td>Pr. BEN MOULA Anass<\/td><td>a.benmoula@uae.ac.ma<\/td><td>Membre permanent<\/td><\/tr>\r\n        <tr><td>Pr. TOUHAMI Feirouz<\/td><td>f.touhami1@ua.ac.ma<\/td><td>Membre permanent<\/td><\/tr>\r\n        <tr><td>Pr. BOURAADA Khalid<\/td><td>k.bouraada@uae.ac.ma<\/td><td>Membre permanent<\/td><\/tr>\r\n        <tr><td>Pr. CHAIRI Hicham<\/td><td>hchairi@uae.ac.ma<\/td><td>Membre permanent<\/td><\/tr>\r\n        <tr><td>Pr. RHARRABE Kacem<\/td><td>krharrabe@uae.ac.ma<\/td><td>Membre permanent<\/td><\/tr>\r\n        <tr><td>Pr. AGHZAR Adil<\/td><td>a.aghzar@ua.ac.ma<\/td><td>Membre permanent<\/td><\/tr>\r\n        <tr><td>Pr. JBILOU Rachid<\/td><td>r.jbilou1@uae.ac.ma<\/td><td>Membre permanent<\/td><\/tr>\r\n        <tr><td>Pr. EL CADI Hafssa<\/td><td>h.elcadi@uae.ac.ma<\/td><td>Membre permanent<\/td><\/tr>\r\n        <tr><td>Pr. EL MOUTAQI Badreddine<\/td><td>belmoutaqi@uae.ac.ma<\/td><td>Membre permanent<\/td><\/tr>\r\n        <tr><td>Pr. IDELHAKKAR Brahim<\/td><td>i.idelhakkar@uae.ac.ma<\/td><td>Membre permanent<\/td><\/tr>\r\n        <tr><td>Pr. RIZQI Nabil<\/td><td>n.rizqi@uae.ac.ma<\/td><td>Membre permanent<\/td><\/tr>\r\n        <tr><td>Pr. OUAZZANI Ahmed<\/td><td>a.ouazzani@uae.ac.ma<\/td><td>Membre permanent<\/td><\/tr>\r\n        <tr><td>Pr. DAOUDI Noureddine<\/td><td>ndaoudi@uae.ac.ma<\/td><td>Membre permanent<\/td><\/tr>\r\n        <tr><td>Pr. ANNAJI Hassane<\/td><td>h.annaji@uae.ac.ma<\/td><td>Membre permanent<\/td><\/tr>\r\n        <tr><td>Pr. LOUAH Khalil<\/td><td>k.louah@uae.ac.ma<\/td><td>Membre permanent<\/td><\/tr>\r\n        <tr><td>Pr. AIT LHASSAN Imad<\/td><td>iaitlhassan@uae.ac.ma<\/td><td>Membre permanent<\/td><\/tr>\r\n        <tr><td>Pr. TIJANI Mossaab<\/td><td>m.tijani@uae.ac.ma<\/td><td>Membre permanent<\/td><\/tr>\r\n        <tr><td>Pr. LAZAAR Abdellatif<\/td><td>lazaarabdellatif30@gmail.com<\/td><td>Membre permanent<\/td><\/tr>\r\n        <tr><td>Pr. TIJANI Omar<\/td><td>o.tijani@uae.ac.ma<\/td><td>Membre permanent<\/td><\/tr>\r\n        <tr><td>Pr. LHALOUI Fatima Ezzzahra<\/td><td>f.lhaloui@uae.ac.ma<\/td><td>Membre permanent<\/td><\/tr>\r\n        <tr><td>Pr. RHARZOUZ Jaouad<\/td><td>jrharzouz@uae.ac.ma<\/td><td>Membre permanent<\/td><\/tr>\r\n        <tr><td>Pr. AZDOD Mohamed<\/td><td>m.azdod@uae.ac.ma<\/td><td>Membre permanent<\/td><\/tr>\r\n        <tr><td>Pr. BOUBKER Omar<\/td><td>o.boubker@uae.ac.ma<\/td><td>Membre permanent<\/td><\/tr>\r\n        <tr><td>Pr. LAMKARAF Ikram<\/td><td>i.lamkraf@uae.ac.ma<\/td><td>Membre permanent<\/td><\/tr>\r\n\r\n    <\/table>\r\n<\/section>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>RESSOURCES NATURELLES ET \u00c9CONOMIE DU D\u00c9VELOPPEMENT DURABLE (RNE2D) Informations g\u00e9n\u00e9rales sur la Structure de Recherche : Cat\u00e9gorie de Structure Laboratoire de Recherche Code Structure UAE\/U01FPL Date d\u2019accr\u00e9ditation 26 Juillet 2023 Directeur de la Structure Pr. BAKRIM Ahmed Contact du Directeur a.bakrim@uae.ac.ma \u00c9tablissement de Domiciliation FPL Liste des \u00e9quipes formants le laboratoire : Intitul\u00e9 de l\u2019\u00e9quipe Directeur de l\u2019\u00e9quipe BIOTECHNOLOGIES V\u00c9G\u00c9TALE, MICROBIENNE, MARINE ET AGRICULTURE DE PR\u00c9CISION Pr. EZZIYYANI Mohamed G\u00c9NIE AGRICOLE ET AQUACOLE Pr. CHAIRI Hicham GOUVERNANCE ET \u00c9CONOMIE DU D\u00c9VELOPPEMENT DURABLE Pr. IDELHAKKAR Brahim MANAGEMENT, INNOVATION ET GOUVERNANCE DES ORGANISATIONS Pr. TIJANI Omar Projets de la Structure de Recherche : La province de Larache est une zone agricole par excellence, elle contribue d\u2019une mani\u00e8re tr\u00e8s significative dans l\u2019\u00e9conomie r\u00e9gionale et nationale par ses vari\u00e9t\u00e9s de production agricole et marines. A titre d\u2019exemple, le bassin de Loukous assure la production de plus de 70% des fruits rouges au niveau national gr\u00e2ce \u00e0 ses terres fertiles et le taux important de pluviom\u00e9trie. Au niveau de la r\u00e9gion de Tanger-T\u00e9touan-Al Hoceima, Larache abrite le port de p\u00eache le plus important en termes de quantit\u00e9 de poissons d\u00e9barqu\u00e9e. Tous ces atouts susmentionn\u00e9s n\u00e9cessitent un accompagnement en mati\u00e8re de recherche et d\u00e9veloppement pour surmonter des \u00e9ventuels probl\u00e8mes li\u00e9s \u00e0 la pr\u00e9servation et la protection de ces ressources, ainsi que le d\u00e9veloppement de nouvelles strat\u00e9gies et pratiques alliant leur exploitation et leur d\u00e9veloppement \u00e0 la durabilit\u00e9, et r\u00e9pondre par cons\u00e9quents au besoin croissant des consommateurs. C\u2019est dans ce contexte que notre Laboratoire de Ressources Naturelles et Economie du D\u00e9veloppement Durable (RNE2D) s\u2019implique au d\u00e9veloppement durable des activit\u00e9s agricole et aquacole, ainsi que tous les composants alliant ces activit\u00e9 au secteur \u00e9conomique de la r\u00e9gion de Larache avec ces composants pionniers : Entreprise et Ressources humaines afin de tirer profit au maximum de ses potentialit\u00e9s en abordant une approche \u00e9cosyst\u00e9mique et interdisciplinaire pour avoir une harmonie entre le d\u00e9veloppement \u00e9conomique et la protection de l\u2019environnement. Laboratoire de Ressources Naturelles et Economie du D\u00e9veloppement Durable (RNE2D) conduit des travaux de recherche th\u00e9oriques et appliqu\u00e9s en sciences \u00e9conomiques, organis\u00e9s autour de trois axes th\u00e9matiques : l\u2019\u00e9conomie du d\u00e9veloppement durable, l\u2019\u00e9conomie des ressources naturelles et bio \u00e9conomie, et l\u2019\u00e9conomie agricole et rurale. Ces recherches couvrent en particulier les questions relatives aux probl\u00e9matiques du d\u00e9veloppement (l\u2019\u00e9ducation, \u00e0 l\u2019autonomisation de la femme, aux in\u00e9galit\u00e9s, \u00e0 la pauvret\u00e9, au financement du d\u00e9veloppement&#8230;) et de l\u2019environnement, \u00e0 l\u2019\u00e9conomie de l\u2019eau, \u00e0 l\u2019\u00e9conomie de l\u2019\u00e9nergie, \u00e0 l\u2019\u00e9conomie bleue, \u00e0 l\u2019\u00e9conomie circulaire, et au changement climatique. Par ailleurs notre Laboratoire s\u2019int\u00e9resse aussi \u00e0 l\u2019analyse d\u2018impact des politiques publiques. Notre laboratoire (RNE2D) est form\u00e9 d&rsquo;enseignants-chercheurs de la Facult\u00e9 Polydisciplinaire \u2013 Larache et d\u2019autres \u00e9tablissements associ\u00e9s, travaillant dans la vision d\u2019\u00eatre un p\u00f4le de comp\u00e9tences dans 16 axes de recherches englobant des disciplines distinctes mais int\u00e9gratives dans un concept de d\u00e9veloppement durable. Les diff\u00e9rents axes sont repartis sur quatre (4) \u00e9quipes de recherche formant notre structure de recherche : 1- Equipe de Recherche en G\u00e9nie Agricole et Aquacole (ERG2A) : L\u2019ERG2A est une \u00e9quipe pluridisciplinaire form\u00e9e d&rsquo;enseignants-chercheurs regroupant des comp\u00e9tences polyvalentes \u00e0 savoir : g\u00e9nie g\u00e9n\u00e9tique, physiologie et biologie animale, physiologie et biologie v\u00e9g\u00e9tale, biochimie, \u00e9cologie et aquaculture. Cette \u00e9quipe travaille sur la valorisation et la gestion durable des ressources naturelles, la protection de l\u2019environnement (notamment face \u00e0 la pollution par les contaminants chimiques), la biologie marine et le d\u00e9veloppement de l\u2019aquaculture, et ce \u00e0 travers plusieurs 3 axes de recherche : (i) la protection et la conservation des cultures par des moyens alliant en plus l\u2019efficacit\u00e9, la qualit\u00e9 de pr\u00e9server l\u2019environnement. (ii) la surveillance des ressources halieutiques qui constituent un outil important pour la conservation des esp\u00e8ces marines et qui va forc\u00e9ment apporter un int\u00e9r\u00eat majeur en aquaculture. (iii) la scientom\u00e9trie et la bibliom\u00e9trie de ces axes et ce au niveau national, continental et international. 2- Equipe de recherche en Biotechnologies V\u00e9g\u00e9tale, Microbienne, Marine et Agriculture de Pr\u00e9cision (BV2MPA): Le projet de recherche de cette \u00e9quipe vise les diff\u00e9rents domaines d\u2019application de la biotechnologie et s&rsquo;articule aussi autour de trois (3) axes : (i) Les biotechnologies vertes s\u2019appliquent \u00e0 l\u2019agriculture et \u00e0 l\u2019alimentation : \u00e9l\u00e9ment incontournable du nouveau cycle de croissance. (ii) Les biotechnologies microbiennes : production du Biomasse et Bio-inoculums et proc\u00e9d\u00e9s de la Fermentation. (iii) Les biotechnologies bleues : vers un couplage entre un compartiment aquacole, un compartiment v\u00e9g\u00e9tal et un compartiment bact\u00e9rien. C\u2019est l\u2019Aquaponie, bio\u00e9conomie bleue et sant\u00e9. 3- Equipe de recherche en Management, Innovation et Gouvernance des Organisations (MIGO) La province de Larache dispose suffisamment de richesses naturelles et de potentiels agricoles, industriels et touristiques qui demeurent, h\u00e9las peu valoris\u00e9s ; Les retomb\u00e9s \u00e9conomiques de ces potentiels en termes de d\u00e9veloppement et de niveau de vie restent faibles. N\u00e9anmoins, le facteur humain n\u00e9cessite une attention particuli\u00e8re, il s\u2019agit du seul facteur capable de valoriser, d\u2019exploiter, de d\u00e9velopper et de pr\u00e9server les potentiels pr\u00e9c\u00e9demment cit\u00e9s. Le projet de recherche de l\u2019\u00e9quipe (MIGO) essaye de r\u00e9pondre aux probl\u00e9matiques r\u00e9elles et concr\u00e8tes que rencontrent les organisations priv\u00e9es, mais \u00e9galement publiques, dans leur management op\u00e9rationnel, tactique et strat\u00e9giques ; Plus pr\u00e9cis\u00e9ment dans la province de Larache. La vocation du projet d\u2019\u00e9quipe (MIGO) est d\u2019observer, analyser et apporter des solutions \u00e0 ces probl\u00e9matiques extr\u00eamement importantes dans le processus de d\u00e9veloppement territorial d\u2019une r\u00e9gion en qu\u00eate de d\u00e9marrage, en l\u2019occurrence, la province de Larache, et ce \u00e0 travers sept (7) axes th\u00e9matiques dans le domaine de Management, visant l\u2019innovation et Gouvernance des Organisations, ainsi que le d\u00e9veloppement du capital humain et la gestion des comp\u00e9tences. 4- Equipe de recherche en Gouvernance et Economie du D\u00e9veloppement Durable (GE2D) A travers trois (3) axes de recherche, \u00e0 savoir : (i) Economie des territoires, des ressources et de l\u2019environnement, (ii) Logistique et \u00e9conomie des transports et (iii) Economie sociale et solidaire et droit au d\u00e9veloppement, cette \u00e9quipe de recherche vise de devenir un acteur int\u00e9ressant dans l\u2019\u00e9conomie de d\u00e9veloppement durable en participant dans des d\u00e9bats et des r\u00e9flexions men\u00e9es par les \u00e9conomistes, les politiques, les sociologues, les historiens, etc., et aborder ainsi les probl\u00e9matiques ayant un impact sur l\u2019avenir de<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":1604,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-6283","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/fpl.ac.ma\/site\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/6283","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/fpl.ac.ma\/site\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/fpl.ac.ma\/site\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fpl.ac.ma\/site\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fpl.ac.ma\/site\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6283"}],"version-history":[{"count":31,"href":"https:\/\/fpl.ac.ma\/site\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/6283\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6798,"href":"https:\/\/fpl.ac.ma\/site\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/6283\/revisions\/6798"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fpl.ac.ma\/site\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1604"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/fpl.ac.ma\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6283"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}